你可能會問，感受、情緒是否那麼重要，只要我可以完成工作，就可以了，不是嗎? 對的，但是處於一個 Peak State (頂尖狀態) 或 Weak State (差狀態) ，會大大影響你工作上、把握機會上的能力。

給你一個例子…，如同我第一個項目開始旅遊上網卡時，我大約了解可以如何入貨，並打算有銷量再作打算。

而當我有銷量後，開始找 Supplier的時候，當時只有網頁一個，公司還沒有成立，公司BR、地址甚麼也沒有。就算每一天聯絡 30-50個供應商，跟5-6個供應商進行Skype會議都沒有一個願意提供大量當地上網卡。

但當時因為每天都看到網頁接收了有數千元的訂單，心裡每天都感覺非常良好，覺得終於成功了一半，只剩下要找到便宜貨源 (在這之前的半年是完全失敗，發展了23個項目都沒有一張訂單)。

如果你是我，每天遭到5-6個供應商拒絕，發30-50個電郵都無一些喜訊，共發了500多個電郵。你會堅持做下去還是放棄?

其實有時候堅持與否，除了決心，還很著重你當時的State，我當時因為有了初次成功的喜悅，處於Peak State 所以我跟自已說: 「不要緊，不斷嘗試其它方法，世界上總會有一個供應商會提供貨給我。」

如果在 Weak State 的話，很可能會跟自已說: 「就算有銷量，但我公司那麼細的規模，最後都是不可能有供應商提供貨給我了。」

其實以上都是一線之差，而事實上，到最後我都沒有找到便宜貨源，是一開始用很貴的價錢入貨，每個訂單只賺$20-100，堅持了半年後。就是跟同一個供應商協商了半年，去見了數次面 (英國人但經常到香港) ，他也欣賞我為人所以減價給我，到了現在是香港唯一一間取得歐洲上網卡最便宜的入貨價錢。

所以，由今天起，也開始有「意識地」去控制你的State 吧。